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Órganos de gobierno
(Consejo de Familia y de Administración)


Los órganos de gobierno vienen determinados por la naturaleza y complejidad de cada empresa y familia. Pero de su buen funcionamiento dependen una buena gestión y la transparencia de la compañía.

El órgano de familia por excelencia es el Consejo de Familia que en algunos casos puede verse complementado por la Asamblea Familiar. El órgano de administración dependerá de la complejidad de cada empresa: administrador único, administradores solidarios, mancomunados o Consejo de Administración.

El Consejo de Familia es el encargado de velar por la unidad familiar y accionarial, la visión compartida, la transmisión de los valores familiares, la formación de la familia empresaria y el cumplimiento del Protocolo Familiar.

El órgano de administración, se encargará de establecer las líneas estratégicas del negocio, supervisar la gestión, nombrar los directivos, identificar riesgos, aprobar inversiones y rendir cuentas ante los accionistas, entre otras funciones.

Los órganos de Familia pretenden conseguir la unidad mientras que los de Empresa, la eficacia; pero no pueden funcionar de forma independiente. Es vital una buena sincronización entre ambos para conseguir alinear la estrategia familiar con la empresarial.

En Family Business Solutions, ayudamos a definir la estructura necesaria y la puesta en marcha de Consejos de Administración, Consejos de Familia y Comités de Dirección.

Nos encargamos de clarificar roles y responsabilidades, de establecer las vías de comunicación y, en aquellos casos donde se precise, de la incorporación de Consejeros Independientes y Directivos que no sean de la familia.

También acompañamos la creación y puesta en marcha de Consejos de Familia, Asambleas Familiares y Comités de Dirección.